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Sur Grenoble, nous avons terminé le coaching avec RSI simulation software ...

Voici en photo l'équipe R&D et Support lors des mêlées quotidiennes
Bravo pour l'esprit d'équipe et la capacité d'adaptation !!!



Ce travail s'est déroulé en 2 temps

1) Mises en place des méthodes Agiles :
Un audit a été effectué
Des préconisations de ré-organisation ont été validées
Une formation à Scrum a été délivrée à l'équipe
Les mêlées quotidiennes ont été rapidement animées par un Scrum Master
Les Poject Backlog et Sprints ont, dans un deuxième temps, été mis en place
Une adaptation a été faite par chacune des 2 équipes (R&D et Support)
Enfin une autonomie totale a été donnée à chacune des équipes

2) Adaptation des outils RH de communication :
Une charte des valeurs de l'entreprise a été constituée avec les salariés et la direction
Les formulaires d'Entretien annuel et professionnel ont été repensés
Les fiches de postes ont toutes été réécrites avec les managers et les salariés
Enfin une ROR (Revue des Organisations et des Ressources) a été organisée en Septembre 2015

Merci à toutes les équipes de RSI simulation pour les efforts et le temps accordé.
Cela a été un vrai plaisir de travailler sur cet accompagnement...
Bonne continuation...

Un témoignage de l'entreprise RSI simulation dans l'implantation des méthodes agiles
Vous y verrez 3 managers apporter leurs expériences
dans la mise en oeuvre des outils de l'agilité



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