Les Dauphins Consulting

Les conseils LDC

Développement du potentiel

Coaching Agile

Aide à la mise en oeuvre de l'Agilité


La mêlée quotidienne :
Animer l'échange du début de journée



Pourquoi ce suivi ?
Le suivi développera prioritairement les compétences d'une équipe dans les domaines suivants :
• Animer une mêlée quotidienne
• Constituer un tableau de référence (Scrum Board)
• Décomposition du travail en User Stories (US)
• Limiter le temps à 15 mn maximum
• Développer la prise de parole de chacun
• Accroitre le leadership du ou des Scrum masters
• Respecter l'état d'esprit Agile
• Instituer une régularité quotidienne de cette réunion
• Assurer une pérennité de l'Agilité dans le temps


Objectifs
A l’issue du suivi, l’équipe aura acquis les compétences nécessaires pour appréhender globalement l’approche Agile à l'occasion des mêlées quotidiennes.
(durée, régularité, suivi, formalisme, état d'esprit ...)

Prérequis
Ce suivi s'adresse à une équipe projet (3 à 10 personnes maximum) afin de développer les aspects pratiques de la mise en œuvre de SCRUM à l'occasion des mêlées quotidiennes.

Dispositif Pédagogique
Assistance à distance du Coach Agile lors des mêlées, préparation du tableau de références des US avec le(s) Scrum master(s), mise en place de l'agenda des réunions, mise en situation dans une ou plusieurs problématique(s) afin de repérer les besoins, échanges questions/réponses sur cas concrets, support-documents envoyé par mail pendant le suivi.

Tarif
Distanciel : 2050 € HT

Planning suggéré
1 à 2 mois

Modalités d'intervention
14 h d’intervention
Suivi en distanciel via Zoom (ou avec vos outils) Entretiens individuels de 20 mn au lancement du service
10 mêlées suivies sur 1 mois
2 séances de 1h30 avec le(s) scrum master(s)
5 suivis de 30 mn sur des points reperés lors des mêlées
Préparations par le coach des séances

Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous abez besoin d'un aménagement spécifique, contactez notre référente handicap carine.ldcg@orange.fr

Intervenant
Benoit VASSENT
image

Consultant en Management
Coach Agile
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).

Contenu du conseil


image


image
Juin-Juil
2021
COMPLET

A1 La mêlée quotidienne : Animer l'échange du début de journée

Juin-Juillet 2021

Suivi distanciel

1-2 mois - 2050 €

Nombre de places disponibles :
Aucune (la session est pleine)


image
Sept- Oct
2021
-Souscrire-
A1 La mêlée quotidienne : Animer l'échange du début de journée

Septembre-Octobre 2021

Suivi distanciel

1-2 mois - 2050 €

Nombre de places disponibles : 03

image
Nov - Dec
2021
-Souscrire-
A1 La mêlée quotidienne : Animer l'échange du début de journée

Novembre-Décembre 2021

Suivi distanciel

1-2 mois - 2050 €

Nombre de places disponibles : 03