Les Dauphins Consulting

Les conseils LDC

Développement du potentiel

Coaching Agile

Aide à la mise en oeuvre de l'Agilité


L'ensemble de la démarche :
Suivi Agile



Pourquoi ce suivi ?
Le suivi développera prioritairement les compétences d'une équipe dans les domaines suivants :
• Définir une démarche Agile pour une équipe
• Animer un story mapping
• Définir un product backlog / besoins clients
• Décrire les travaux à prioriser (Features/US)
• Organiser les itérations (Sprint Planning)
• Mettre en place les ateliers techniques
• Chiffrer les travaux (Jardinage de Backlog /Grooming)
• Animer la mêlée quotidienne (Stand up)
• Respecter l'état d'esprit Agile
• Instituer une régularité des réunions
• Assurer une pérennité de l'Agilité dans le temps

Objectifs
A l’issue du suivi, l’équipe aura acquis les compétences nécessaires pour appréhender globalement l’approche Agile (durée des réunions, régularité, suivi, formalisme, état d'esprit ...).

Prérequis
Ce suivi s'adresse à une équipe projet (3 à 10 personnes maximum) afin de développer les aspects pratiques de la mise en œuvre de SCRUM et/ou SAFe-Spotify.

Dispositif Pédagogique
Assistance par un mixte présentiel (dans vos locaux) et à distance (via Zoom) du coach agile lors des réunions Agiles, aide à la préparation des Features/US avec le Product Owner, soutien et formation des scrums masters, mise en situation dans une ou plusieurs problématiques afin de repérer les besoins de l’équipe, échanges questions/réponses sur cas concrets, support et documents envoyés par mail pendant le suivi.

Tarif
Présentiel (20 jours) & Distanciel (16 jours) : 29700 € HT

Planning suggéré
3 à 4 mois

Modalités d'intervention
36 jours d’intervention
Alternance d’un suivi présentiel (dans vos locaux) et distanciel via Zoom (ou avec vos outils)
Rythme préconisé (présentiel)

2 j /semaine : 1er mois
4 j /mois les suivants
Entretiens individuels de 20 mn lancement du service
Journées de co-animation des cérémonies Agiles
Séances de travail 1h-1h30
Des suivis de 30 mn sur des points précis
Préparations des séances


Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous abez besoin d'un aménagement spécifique, contactez notre référente handicap carine.ldcg@orange.fr

Intervenant
Benoit VASSENT
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Consultant en Management
Coach Agile
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).

Contenu du conseil


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Sept- Dec
2021
-Souscrire-
A4 Suivi Agile (36 jours d'intervention)

Septembre-Décembre 2021

Mixte présentiel / distanciel

3-4 mois - 29700 €

Nombre de places disponibles : 01